从柬埔寨园区到科伦坡:一名电销人员眼中的“园区鄙视链”

网友投稿:我目前在斯里兰卡科伦坡一家博彩公司的电销团队工作,来到这里已经3个月。今年4月,我带着两名一起做事的小兄弟,从柬埔寨金边飞往科伦坡。
我们三个人以前都在柬埔寨的老宝龙园区待过。能够带着护照顺利离开,并不是因为园区被查,也不是因为我们冒险逃跑,而是原来公司的负责人被捕后,公司失去管理和资金支持,最终只能提前解散。
与园区里的电诈业务相比,现在做博彩电销的收入确实少了很多,公司同样设有业绩要求。但对我们来说,这样的压力已经算不上什么。至少在这里,不用担心完不成业绩就遭到电棍、铁棍殴打,更不用每天面对人身安全受到威胁的生活。
公司里的员工平时正常上下班,同事之间有说有笑。这样的工作环境,在很多人看来或许十分普通,却是我们过去最渴望得到的生活。
我们并不奢求赚快钱,只希望能够像普通人一样工作、吃饭和休息,不必时刻担心自己会不会挨打,或者第二天还能不能平安离开办公室。
不过,来到科伦坡后,我们三个人始终不敢向同事透露自己曾经在柬埔寨园区工作过。负责招聘我们的人事也从未主动提及这段经历,双方似乎都在刻意回避这个话题。
后来通过与老员工和组长聊天,我们才知道,公司负责人过去曾在另一个国家遭到园区人员绑架。经历九死一生后,他决定把公司搬到科伦坡,希望彻底远离园区及与园区有关的人。
更让人唏嘘的是,据公司老员工所说,策划绑架并出卖负责人的,正是他此前从园区招来的一名所谓“业绩高手”。对方进入公司后,一边工作,一边摸清负责人的背景和行踪,随后联合园区人员实施绑架。
这段经历让公司管理层对有园区背景的人格外警惕。搬到科伦坡后,公司希望更换环境和人员,重新建立团队,尽量避免再次与园区势力产生联系。
这或许就是所谓的“园区鄙视链”。
曾经在园区工作的人,即使已经离开,也可能因为那段经历受到怀疑和排斥。公司担心他们与旧势力存在联系,而真正从园区走出来的人,同样不愿再提起过去,只想尽快摆脱那段生活。
据投稿者描述,公司负责人一直强调“以人为本”,希望公司与员工之间只是正常的工作关系。大家通过工作赚钱,而不是陷入那种“既要别人的钱,也要别人的命”的模式。
对我们三个人来说,现在的收入虽然没有以前高,但至少生活相对安全,也能够看到未来。经历过园区里的暴力和恐惧后,我们才明白:一份可以正常上下班、不必担心挨打的工作,已经是一件值得珍惜的事情。